Effizienz beginnt im Kern. Mit klaren, tragfähigen Prozessen.

Strukturelle Schwächen und unnötige Komplexität kosten Zeit, Geld und Nerven. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse zu durchleuchten, Schnittstellen zu glätten und praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Ohne leere Schlagworte, dafür aber mit greifbarem Effekt.

• Identifikation struktureller Schwächen

• Analyse von Abläufen und Schnittstellen

• Entwicklung klarer, effizienter und praxisnaher Prozesse

• Integration von Kundenanforderungen & Qualitätsnormen (ISO9001, IATF16949, ISO14001)

• Durchführung von Prozess-, Qualitäts-, und Umweltaudits mit anschliessender Optimierung

• Lean Management & Six Sigma (Black Belt)

Ein Praxisbeispiel: konkret und greifbar

Komplexe Abläufe entschlackt, innert 6 Wochen

Ein international tätiger Elektronikhersteller hatte mit ineffizienten Prozessen, langen Durchlaufzeiten und hohem Ausschuss zu kämpfen. Gemeinsam haben wir organisatorische Engpässe identifiziert, Schnittstellen entwirrt und qualitätsrelevante Produktionsschritte gezielt stabilisiert. Das Ergebnis nach sechs Wochen: klarere Abläufe, weniger Ausschuss, bessere Qualität und spürbar entlastete Teams.